Apa yang lebih pelik, ada individu yang selama ini tidak pernah kelihatan, hadir dalam program yang diadakan. Ketika komuniti sedang bertungkus-lumus membina asas, mereka tidak kelihatan. Ketika ahli jawatankuasa turun padang mengorbankan masa, tenaga dan wang ringgit demi menjayakan pelbagai program, mereka juga tidak kelihatan.
Tetapi apabila KRT mula berkembang, kemudahan semakin banyak disediakan, program semakin tersusun dan komuniti semakin aktif, tiba-tiba muncul pihak yang mahu menjadi "hero". Mereka mula hadir ke program yang telah dirancang dan dibangunkan oleh kepimpinan sedia ada. Mereka mula bercakap tentang perubahan, pembaharuan dan kononnya mahu membawa nafas baharu.
Persoalannya, di manakah mereka ketika komuniti memerlukan tenaga dan sokongan sebelum ini?
Lebih membimbangkan apabila terdapat usaha tersusun menggunakan orang dalam untuk mempengaruhi penduduk dan membentuk persepsi negatif terhadap kepimpinan sedia ada. Alasan yang diberikan mungkin kedengaran logik seperti mahu memberi peluang kepada orang baharu atau membawa idea baharu. Namun, masyarakat perlu bijak menilai sama ada ia benar-benar demi kepentingan komuniti atau sekadar mempunyai agenda lain di belakang tabir.
KRT bukan platform politik. KRT diwujudkan untuk mengeratkan hubungan kejiranan, meningkatkan perpaduan dan membantu menyelesaikan isu komuniti. Apabila unsur kepartian mula diserap ke dalam organisasi komuniti, risiko perpecahan akan menjadi semakin besar. Apa sahaja fahaman politik yang dipegang oleh seseorang, ia seharusnya ditinggalkan di luar pintu KRT. Di dalam KRT, yang perlu diutamakan ialah perpaduan, kebajikan penduduk dan pembangunan komuniti.
Pada masa yang sama, masyarakat juga perlu memahami bahawa kepimpinan bukanlah sesuatu yang kekal selama-lamanya. Pertukaran kepimpinan adalah perkara biasa dalam mana-mana organisasi. Malah, perubahan kepimpinan boleh menjadi sesuatu yang positif jika dilakukan dengan niat yang ikhlas, melalui proses yang betul dan bertujuan meneruskan legasi perpaduan serta pembangunan komuniti yang telah dibina.
Tiada siapa yang harus menolak perubahan semata-mata kerana mahu mempertahankan jawatan. Jika hadir individu atau pasukan baharu yang benar-benar komited, aktif bersama masyarakat, sanggup bekerja untuk komuniti dan bebas daripada agenda kepartian, mereka wajar diberi peluang untuk menyumbang. Apa yang penting ialah kesinambungan usaha yang baik, bukannya perebutan pengaruh atau kuasa.
Kepimpinan yang baik seharusnya dinilai berdasarkan rekod kerja, penglibatan dan sumbangan mereka kepada komuniti. Jika ada kelemahan, tegurlah dengan cara yang berhemah dan beradab. Jika ada cadangan penambahbaikan, bawalah melalui saluran yang betul. Itulah budaya komuniti yang matang.
Menjatuhkan kepimpinan yang telah berusaha membina pelbagai prasarana dan program tanpa menghargai pengorbanan mereka bukanlah jalan terbaik. Lebih-lebih lagi jika tindakan tersebut didorong oleh kepentingan tertentu yang tidak memberi manfaat kepada penduduk secara keseluruhan.
Komuniti yang kuat lahir daripada kerjasama, bukannya perebutan kuasa. Mereka yang benar-benar ikhlas berkhidmat akan hadir ketika kerja perlu dilakukan, bukan hanya muncul apabila hasilnya sudah kelihatan.
Sebagai penduduk, marilah kita menilai seseorang bukan melalui kata-kata yang manis atau janji yang indah, tetapi melalui rekod kerja, komitmen dan kesungguhan mereka bersama komuniti. Jangan biarkan KRT yang dibina dengan semangat perpaduan dan kejiranan bertukar menjadi medan perebutan pengaruh atau agenda tersembunyi.
Akhirnya, siapa pun yang memimpin pada masa hadapan bukanlah isu utama. Yang lebih penting ialah memastikan kepimpinan tersebut benar-benar ikhlas berkhidmat, menghormati usaha yang telah dibina sebelum ini, meneruskan legasi perpaduan komuniti dan bekerja demi kepentingan seluruh penduduk tanpa dipengaruhi oleh mana-mana agenda politik atau kepentingan peribadi.
KRT adalah milik komuniti. Peliharalah ia dengan semangat kebersamaan, hormat-menghormati dan keikhlasan untuk berkhidmat demi kesejahteraan semua.
Post a Comment